Каждое рекрутинговое агентство начинает с резюме и объявлений, но быстро выясняется, что подходящих кандидатов не так много, как ожидалось.

Кандидаты опаздывают на собеседования, меняют решения в последний момент, а агентство пытается держать их всех в поле зрения, отслеживая отклики и переписки.

Сотрудники компаний начинают терять терпение: вакансии висят, а нужных людей нет. Агентство обещает новых кандидатов, но процесс повторяется снова и снова.

Часто приходится согласовывать графики нескольких людей одновременно, чтобы не потерять ни одного подходящего кандидата. Это создаёт перегруз и постоянное чувство незавершённости.

Клиенты постепенно начинают делить поиск на приоритетные и второстепенные позиции, чтобы хотя бы часть работы продвигалась.

Рекрутеры учатся заранее фильтровать кандидатов, договариваться о быстрых встречах и контролировать отклики, но непредсказуемость остаётся.

Некоторые компании начинают самостоятельно дополнять работу агентства, проводя предварительные интервью или проверяя рекомендации. Это уменьшает зависимость, но добавляет нагрузку.

Финал: люди делят категорию по задачам — часть кандидатов ищут через агентство, часть напрямую, понимая, что полностью положиться на посредника нельзя.